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　　阿米巴经营模式是日本经营之神稻盛和夫先生创立的，他不仅是一种经营模式，也是一种经营哲学，稻盛和夫运用阿米巴经营模式创立了两家世界500强公司，拯救了濒临破产的日航公司k1体育3915娱乐。

　　经典描述一：企业经营不能只依靠少数领导者，而是应该由全体员工共同参与。所谓的阿米巴经营，就是将整个企业划分为一个个被称为“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导并委以重任。各阿米巴自行制订各自的计划，实行独立核算，并依靠全体员工的智慧和努力来完成目标。通过这种做法，让第一线的每一位员工都成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营。

　　经典描述二：在正确的经营理念指导下，把组织划分成一个个小团体，通过独立核算加以运作，在公司内部培养具备经营意识的领导，以实现全员参与的经营模式。

　　你理解阿米巴经营模式的精髓了吗？如果还没理解，请读读关彬老师刚出版的《利润为王：阿米巴实操落地手册》。关彬老师在任职企业高管时，就一直钻研、运用阿米巴经营。在作为咨询师后，又辅导了多家国企、民企运用阿米巴经营，取得了很好的经营效果。

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