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从“家庭作坊”成为“小巨人”武汉农民企业家32年专注k1体育3915娱乐做好一件事
添加时间:2023-11-15

  深秋时节,55岁的农民企业家周尤利和儿子周雄在投用2个月的雄驰铜基材料研发中心门前合影留念。

  32年间,从一个“家庭作坊”起步,周尤利创办的武汉雄驰机电设备有限公司(以下简称“雄驰机电公司”)已跻身国家级专精特新“小巨人”企业行列k1体育3915娱乐。

从“家庭作坊”成为“小巨人”武汉农民企业家32年专注k1体育3915娱乐做好一件事(图1)

  周尤利(右)和儿子周雄(左)在落成不久的雄驰铜基材料研发中心门前合影。长江日报记者 万凌 摄

  20世纪80年代,一批黄陂甘棠籍务工返乡人员,纷纷在老家开办起铸造铜件的“家庭作坊”。“方圆5公里范围内,就有100多家铜铸造厂。”周尤利回忆,甘棠镇当时曾被称作武汉“有色铸造之乡”。

  1991年,因母亲病逝, 23岁的周尤利回到家乡,在相邻的蔡榨街租下一间七八十平方米的仓库,开始收废铜熔炼铸造铜产品。

  若干年后,当时镇上的100多家铜铸造企业,后来仅剩下周尤利和兄弟们当初创办的这一家。

  1992年,蔡榨机械铸造厂正式挂牌。周尤利清楚地记得,第一笔订单来自武汉粉末冶金厂,12公斤8件小铜套让他们赚到了380元。

  1996年,甘棠镇经委工作人员找到周尤利,将闲置的“武汉市第二水泵厂甘棠分厂”的集体资产整体打包给他经营,企业更名为黄陂县利达金属制品厂。

  “当时由于我年轻,不甘心只给别人生产配件,就试着去生产电线、电缆。”周尤利回忆,1996年开始,他凭个人信用贷款180万元,想进军电线、电缆市场,结果可想而知。

  “从那时起,我就打定主意一辈子做好铜铸造这一件事。”周尤利用工厂账上仅剩的几十万元采购原材料创新工艺生产轴套、轴瓦。

  占地5.36万平方米的雄驰铜基材料研发中心,由数控设备和自动化排布而成的4条生产线悄无声息,工人坐在电脑前操控液压机和数控径轴向碾环机,地上堆放着上千件给机电装备配套的铜铸锻件,最大直径有3米。

从“家庭作坊”成为“小巨人”武汉农民企业家32年专注k1体育3915娱乐做好一件事(图2)

  2003年,密布于甘棠镇的铜铸造工厂纷纷关停转产,周尤利从中看到了铸造市场的严酷:“市场提出了更高要求,不得不创新!”

  那一年,湖北电机厂从网上找到利达金属公司,希望他们摒弃焊接工艺用紫铜生产电机转子端环。

  利用这个订单,周尤利开始对设备进行升级改造,产品合格率从30%逐步提高到80%,但周尤利并不满足。

  2007年,决定把企业做大的周尤利,将利达金属公司更名为雄驰机电公司。他带队到“中国法兰之乡”山西定襄考察学习钢铁环锻件工艺后,组织十余名技术人员耗时3个月、花费30多万元,终于让紫铜电机转子端环通过超声波探伤检验,产品合格率稳定在100%。

  一年后,“大规格双法兰铜合金轴套或铜合金轴瓦离心铸造方法”获批国家发明专利,这是周尤利主持申报的第5项发明专利。

  凭借紫铜端环这个拳头产品,雄驰机电公司一举打开国内市场,中船重工、中国一重等大型装备企业的订单纷至沓来。产品还出口到德国、俄罗斯等上十个国家和地区。

从“家庭作坊”成为“小巨人”武汉农民企业家32年专注k1体育3915娱乐做好一件事(图3)

  面对纷至沓来的订单,周尤利决定引进可实现连铸连挤的铜材生产线,以提高产能。

  “有了这种生产线,生产效率会大幅提升,产品质量也更有保障。”周尤利说,他几乎走遍国内铸锻设备生产厂家。

  2015年8月,周尤利通过工信部中小企业培训中心推荐,前往德国学习。其间,他专程拜访了全球冶金设备生产的领军企业西马克梅尔公司。

  “你们能不能生产连铸连挤的生产线?”周尤利当时抱着试一试的想法询问对方研发负责人。双方为此专门探讨了4个小时后,对方遗憾地摇头表示:“我们无法做到。”

  回国后,周尤利决定自己研发这条新的生产线,攻克这个困扰铸造企业多年的难题。“我从事铜加工业几十年,做成了许多我自己都没想过的新东西,公司发明专利是我的底气所在。”周尤利为此专门组建了研发团队,花费8年时间,终于实现了线吨铜液的技术突破,生产效率提高3倍。

  今年9月,公司联合华中科技大学材料学院成立雄驰铜基材料研发中心,合力攻关3吨炉连铸生产线月可望进入调试阶段的这条生产线,周尤利充满期待:“一旦投用,生产效率还将至少提高3倍。”