k1体育3915(中国)官方网站下载

　　近几年来，数字技术的迅猛发展，传统出版业在出版内容、资源、生产、营销等方面的转型升级也迎来了机遇和空间。在这个背景下，诸多出版社均加大新技术与内容、营销等的融合力度，对于老牌出版社，如何调动各类资源加快融合力度，成为新时期需要攻克的重点难点。

　　以机工社为例，其融合过程存在几个路径：内容数字化k1体育下载、生产数字化、营销数字化、基础平台数字化、管理数字化。

　　内容数字化是第一步。以机工社的手册类工具书为例，因其传统纸质、大部头的形式已无法满足一线科研人员的工作需要，便进行了纸电同步的数字化改造，提供快速查阅、公式计算等基本功能，还可以实现相关数据、表格、工艺、标准、案例的关联以及性能比较等，从而为用户提供更多帮助。

　　生产数字化紧随其后。据了解，该出版社探索并应用智能化机器翻译技术，加快推动传统纸质印刷向POD数字印刷转变，又通过引入托盘式立体库、货到人系统、自动分拣系统、自动传输系统等现代仓储物流设施，以及数码印刷生产线，实现在图书印刷、存储、分拣、包装等环节的信息化、自动化和智能化，有效解决C端物流发货、按需印刷、实时信息处理等问题，加大效率。

　　此外，营销数字化也不可或缺。机工社建立了私域流量池，包括293个新媒体矩阵各类营销号、1300余个微信群、3亿人次的年触达量。另外，基础平台数字化则注重搭建机工融媒体中心（一期、二期）、九州云播平台、机工云网校、工程科技数字图书馆等重大数字化基础设施，实现线上线下数字化、音视频等体数字产品制作与发布。最后，管理数字化包括数字资源管理平台、社ERP升级改造一期工程、财务管理数字化等。其中，数字资源管理平台定位为全社数字化资源收集、整合、复用、发布的总平台。

　　荣耀与创新系列节目中李奇坦言：充满市场意识，敢拼敢闯;是刻在机工人骨子里的基因。在他看来，市场风云变幻，机工模式不断进阶，贴近市场和创新驱动，促进综合性科技大社永葆活力。

　　俗话说，人到七十古来稀，而对于一家出版社，70岁意味着成熟与担当，对于创新与前行则更加无惧无畏。继承了为制造业创造价值的初心，未来将有无数制造业出版人持续迸发，为中国科技创新出版事业贡献力量。